Book
პროექტის მართვა მარტივად/ სტენლი ი. პორტნი; მთარგმნელი : სოფიო ხუნდაძე.
დამატებითი ინფორმაცია
- ISBN: 9789941244094
- ფიზიკური აღწერილობა: 420 გვ.
- გამომცემლობა: თბილისი: პალიტრა L, 2016.
წიგნის აღწერილობა
| General Note: | შეასრულეთ პროექტები დროულად, ბიუჯეტის ფარგლებში და მაქსიმალურად ეფექტიანად. თანამედროვე გლობალური ბიზნესგარემოში, რომლისთვისაც დამახასიათებელია დროის სიმცირე და აუცილებელია ხარჯების დეტალურად განსაზღვრა, პროექტების ვადებში და მკაცრად განსაზღვრული შედეგების განხორციელება ჩვეულებრივი მოვლენაა. რა არის საჭირო წარმატებისთვის? წინამდებარე წიგნი გაცნობთ პროექტების მართვის პრინციპებს და განიხილავს მათი გამოყენების გზებს იმისთვის, რომ წარმატებით მართოთ პროექტი მისი მსვლელობის პროცესში. |
| Formatted Contents Note: | ავტორის შესახებ შესავალი წიგნის შესახებ წიგნში გამოყენებული ტექნიკური მახასიათებლები რისი წაკითხვა არ არის აუცილებელი მცდარი ვარაუდები როგორ არის წიგნი შედგენილი წიგნში გამოყენებული სიმბოლოები სად გადავინაცვლოთ აქედან ნაწილი I - პროექტის მართვის საწყისი ფაზა თავი 1 - პროექტის მართვა: შედეგების მიღწევისთვის აუცილებელი საკითხები თავი 2 - პროექტთან დაკავშირებულ პირთა ცოდნა: ხალხის სწორად შერჩევა თავი 3 - რის მიღწევას ცდილობთ და რატომ? თავი 4 - გეგმის შემუშავება: არსებულიდან მისაღწევ შედეგებამდე ნაწილი II - დროის დაგეგმვა: რესურსების რაოდენობისა და დროის განსაზღვრა თავი 5 - პროექტის დასრულების სასურველი დრო თავი 6 - ვინ გესაჭიროებათ, რა რესურსები და როდის თავი 7 - არასაკადრო რესურსების დაგეგმვა და ბიუჯეტის შედგენა თავი 8 - გაუთვალისწინებელი მოვლენები: რისკის მართვა ნაწილი III - ჯგუფური მუშაობა: გუნდის შეკვრა თავი 9 - პროექტის მთავარი მოთამაშეების გამოკვეთა თავი 10 - გუნდის წევრთა როლისა და პასუხისმგებლობის განსაზღვრა თავი 11 – „დაქოქე“ შენი გუნდი სწორად ნაწილი IV - სწორი კურსით მართვა: პროექტის წარმატებით მართვა თავი 12 - პროექტის მიმდინარეობაზე თვალყურის დევნება და კონტროლი თავი 13 - გყავდეს ყველა ინფორმირებული თავი 14 - საქმიანობის წახალისება ეფექტიანი ლიდერობის უზრუნველყოფით თავი 15 - პროექტის დასრულება ნაწილი V - პროექტის მართვის შემდეგ ფაზაზე გადაყვანა თავი 16 - ტექნოლოგიების გამოყენება პროექტის მართვისა და დაგეგმვის გაუმჯობესების მიზნით თავი 17 - პროექტის წარმატებით მიმდინარეობის შეფასება გამომუშავებული ღირებულების მართვის (EVM) მეთოდით ნაწილი VI - ათეულების განყოფილება თავი 18 - პროექტის დაგეგმვისას დასასმელი ათი შეკითხვა თავი 19 - ათი რჩევა პროექტის უკეთესად მართვისთვის დანართი ტექნიკების გაერთიანება პროცესის შეუფერხებლად წარმართვისთვის |
Search for related items by subject
| თემა: | პროექტის შესრულება. execution of the project. |
Search for related items by series
ხელმისაწვდომი ასლები
- 1 of 1 copy available at შზსუ-ს ბიბლიოთეკები.
დაჯავშნა
- 0 current holds with 1 total copy.
Show Only Available Copies
| მდებარეობა | ინვენტარის ნომერი / ასლის შენიშვნები | შტრიხკოდი | თაროზე განთავსების ადგილი | სტატუსი | დასაბრუნებელია |
|---|---|---|---|---|---|
| მთავარი ბიბლიოთეკა | IBSU 658.404 პ-63 064 | IBSU024237064 | Stacks | Available | - |
| LDR | 00458nam a2200109Ia 45e0 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | 24346 | ||
| 003 | IBSU | ||
| 008 | 200429s9999 xx 000 0 und d | ||
| 020 | . | ‡a9789941244094 | |
| 041 | . | ‡ageo | |
| 100 | 1 | . | ‡aპორტნი, სტენლი ი. |
| 245 | 1 | 0. | ‡aპროექტის მართვა მარტივად/ ‡cსტენლი ი. პორტნი; მთარგმნელი : სოფიო ხუნდაძე. |
| 260 | . | ‡aთბილისი: ‡bპალიტრა L, ‡c2016. | |
| 300 | . | ‡a420 გვ. | |
| 490 | 0 | . | ‡aლურჯი ოკეანე - წარმატების ბიბლიოთეკა. |
| 500 | . | ‡aშეასრულეთ პროექტები დროულად, ბიუჯეტის ფარგლებში და მაქსიმალურად ეფექტიანად. თანამედროვე გლობალური ბიზნესგარემოში, რომლისთვისაც დამახასიათებელია დროის სიმცირე და აუცილებელია ხარჯების დეტალურად განსაზღვრა, პროექტების ვადებში და მკაცრად განსაზღვრული შედეგების განხორციელება ჩვეულებრივი მოვლენაა. რა არის საჭირო წარმატებისთვის? წინამდებარე წიგნი გაცნობთ პროექტების მართვის პრინციპებს და განიხილავს მათი გამოყენების გზებს იმისთვის, რომ წარმატებით მართოთ პროექტი მისი მსვლელობის პროცესში. | |
| 505 | 2 | . | ‡aავტორის შესახებ შესავალი წიგნის შესახებ წიგნში გამოყენებული ტექნიკური მახასიათებლები რისი წაკითხვა არ არის აუცილებელი მცდარი ვარაუდები როგორ არის წიგნი შედგენილი წიგნში გამოყენებული სიმბოლოები სად გადავინაცვლოთ აქედან ნაწილი I - პროექტის მართვის საწყისი ფაზა თავი 1 - პროექტის მართვა: შედეგების მიღწევისთვის აუცილებელი საკითხები თავი 2 - პროექტთან დაკავშირებულ პირთა ცოდნა: ხალხის სწორად შერჩევა თავი 3 - რის მიღწევას ცდილობთ და რატომ? თავი 4 - გეგმის შემუშავება: არსებულიდან მისაღწევ შედეგებამდე ნაწილი II - დროის დაგეგმვა: რესურსების რაოდენობისა და დროის განსაზღვრა თავი 5 - პროექტის დასრულების სასურველი დრო თავი 6 - ვინ გესაჭიროებათ, რა რესურსები და როდის თავი 7 - არასაკადრო რესურსების დაგეგმვა და ბიუჯეტის შედგენა თავი 8 - გაუთვალისწინებელი მოვლენები: რისკის მართვა ნაწილი III - ჯგუფური მუშაობა: გუნდის შეკვრა თავი 9 - პროექტის მთავარი მოთამაშეების გამოკვეთა თავი 10 - გუნდის წევრთა როლისა და პასუხისმგებლობის განსაზღვრა თავი 11 – „დაქოქე“ შენი გუნდი სწორად ნაწილი IV - სწორი კურსით მართვა: პროექტის წარმატებით მართვა თავი 12 - პროექტის მიმდინარეობაზე თვალყურის დევნება და კონტროლი თავი 13 - გყავდეს ყველა ინფორმირებული თავი 14 - საქმიანობის წახალისება ეფექტიანი ლიდერობის უზრუნველყოფით თავი 15 - პროექტის დასრულება ნაწილი V - პროექტის მართვის შემდეგ ფაზაზე გადაყვანა თავი 16 - ტექნოლოგიების გამოყენება პროექტის მართვისა და დაგეგმვის გაუმჯობესების მიზნით თავი 17 - პროექტის წარმატებით მიმდინარეობის შეფასება გამომუშავებული ღირებულების მართვის (EVM) მეთოდით ნაწილი VI - ათეულების განყოფილება თავი 18 - პროექტის დაგეგმვისას დასასმელი ათი შეკითხვა თავი 19 - ათი რჩევა პროექტის უკეთესად მართვისთვის დანართი ტექნიკების გაერთიანება პროცესის შეუფერხებლად წარმართვისთვის |
| 650 | 4. | ‡aპროექტის შესრულება. | |
| 650 | 0. | ‡aexecution of the project. | |
| 700 | 1 | 0. | ‡aხუნდაძე, სოფიო, ‡eმთარგმნელი. |
| 852 | . | ‡t1 ‡pIBSU024237064 ‡j00401B ‡xcirculating ‡xvisible ‡xholdable ‡bIBSUMAIN ‡bIBSUMAIN ‡cStacks ‡g101 ‡y0 ‡zAvailable | |
| 905 | . | ‡uegadmin | |
| 901 | . | ‡a24346 ‡b ‡c24346 ‡tbiblio ‡soclc | |
